从一个小事看台湾人的人际管理!
前几年在台湾公司做过一段时间，老板是台南人，在管理上有一套自己的办法。公司不算大，300多人。但来自天南海北，鱼龙混杂，较难管理。
其中只有两个清洁工负责打扫全公司的卫生，任务量本不大，薪水待遇尚可。
刚开始两人平均分配，基本有6小时就可做完一天的任务。但时间一长思想慢慢就有了分歧，相互指责对方做的太少，告到老板那里。老板好言相劝，有些收获。谁知好不了几天，又旧病复发，还荐有升级趋势。先相互漫骂，后导致大打出手。
老板找二人到办公室，只用了约不足五分钟和二人讲了一段话，二人从此就偃旗息鼓，再也没有发生过争执。
当时老板这样讲：你们二人相互指责对方做的少，我尊重你们的意见，可以炒掉其中一人，至于炒掉谁，由你们自己决定。但我也有个要求，不管留下谁，她必须承担全部的卫生工作，我不会再增加人员。你们下去协商后给我答复，看谁留下。
从这段小事，看出了台湾人际管理的一个侧面，领导不是要用权势压倒下级，最主要的是智慧！ 对 强烈支持 ！！！！
虽然员工跟老板本来就是对立的，但是 要怎么相处好全看老板的智慧了 员工只能配合而已！
这个事例.........
这个事例.充分说明了我们的体制.我们的管理.我们的处理事物的办法.都不行吧?但是又有谁愿意去哪怕事稍微改一下呢?没有吧.也不敢吧?可笑吧? :y187: :y187: :y187: :y025: :y025: :y025: :y025: :y025: :y025: :y025: :y025: 每个人还要学的都很多 要走的路也很长！
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